| 协议的目的 |
确保合作伙伴理解该文件描述了他们的组织之间在项目期间的工作关系(通过协议联合起草过程在组织之间共同设计)——它不具有法律约束力，也不具有合同的功能 |
| 项目和伙伴关系的背景 |
考虑到不同的合作伙伴对项目起源有不同层次的知识，构建对项目历史和知识的共同理解 |
| 合作伙伴 |
考虑到有些合作伙伴是第一次在一起工作，通过提供每个合作伙伴的组织背景摘要，帮助每个合作伙伴了解其他合作伙伴 |
| 指导原则和行为 |
通过设定合作伙伴在合作关系中“如何”行为的实际预期，支持相互问责 |
| 就力争上游项目而言，一些机构在过去的合作中遇到了关系上的挑战，并确定在工作关系中致力于以原则为基础的方法将有助于这个项目 |
| 共同愿景 |
共同创造一个共同的目标建立对伙伴关系的共同承诺，并加强对伙伴合作的共同理解 |
| 个人目标 |
确保每个伙伴都有一个安全的空间来表达他们为什么加入这一伙伴关系，以及他们需要从这一伙伴关系中得到什么才能保持参与 |
| 通过鼓励对每个伙伴的个人动机和需求的开放，减少不信任和对“隐藏议程”的认知 |
| 治理 |
通过共同设计决策结构促进公平、所有权和透明度，规定合作伙伴之间的横向(而非纵向)问责制 |
| 伙伴关系的资源 |
为每个合作伙伴提供空间，以阐明他们可以引入合作伙伴关系的实物资源(例如，专业知识、建筑、信息技术通信、关系、网络) |
| 帮助利用每一个合作伙伴可以利用的一整套资源，以推进合作伙伴的活动。这可以用来建立伙伴关系的工作计划，也可以通过评估实物贡献来建立伙伴之间的公平 |
| 共同风险和个人风险 |
使合作伙伴能够识别跨合作伙伴共享的风险，以及特定于单个合作伙伴的风险 |
| 在认识到一些伴侣在一段关系中会失去更多的时候，伴侣们可以探索减轻这些风险和减少权力失衡的方法 |
| 内外沟通 |
使合作伙伴能够共同设计适当的内部沟通机制，使合作伙伴能够跨越距离(例如远程工作、IT连接不佳)和文化(例如对口头和书面沟通的不同偏好)平等地联系在一起。 |
| 确保合作伙伴对如何以及何时公开交流他们的工作有一个共同的理解 |
| 知识产权 |
确保合作伙伴对如何拥有和共享信息和数据输出有共同的理解(在实施研究伙伴关系中尤其重要，因为在国家/国家数据所有权方面可能存在分歧) |
| 不满和冲突解决 |
允许伴侣共同构建他们喜欢的解决关系紧张或冲突的方式(在冲突发生之前) |
| 伙伴关系的审查过程 |
促进相互问责，为合作伙伴提供空间，以审查其伙伴关系和彼此关系的有效性。这是“由合作伙伴，为合作伙伴”，而不是外部评价 |
| 管理到达(新合作伙伴)和离开 |
允许合作伙伴共同构建如何将新的合作伙伴引入合作伙伴关系，以及如果现有合作伙伴希望离开合作伙伴关系，如何管理退出过程 |
| 可持续发展和“继续前进” |
使合作伙伴能够考虑在项目生命周期之外将合作伙伴活动制度化的方法(在他们自己的组织内或通过确定替代支持来源的范围)，或者就如何接近项目完成和继续进行早期对话 |
